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Jaz-O是馬西社宅最厲害的饒舌歌手,他年紀比紹恩大,某次他用一台笨重的錄音機錄下他們的聲音,回放時紹恩發現自己的聲音聽起來跟腦海裡的不一樣。
然而,隨著外在環境的變化,像是2020年爆發的疫情,或是面對越來越多變的商業環境,迫使許多企業開始意識到要進行變革,於是開始轉向當前流行的OKR目標與關鍵結果,也使得企業開始思考,究竟OKR與原本的管理方法有什麼不一樣? 經歷了環境的變動,此時採用OKR更接近是採用一種生存工具,讓企業在暗昧不明的隧道中,透過不斷試錯開出一條新路,因此更需迫切的盡快開始執行。這不僅會發生在新創企業中,即使是運營成熟、擁有豐富資源的企業,也可能會面臨新市場、新業務,以及需滿足股東、客戶、員工等相關利益者的不同期待,而要列出優先級
R (Relevant) 具相關性 KR的指定負責人對結果的達成,是否具影響力? T (Time-based) 有明確的截止期限 用檢查清單,確認OKR可行性 完成制定後,用下面的列點做檢查 ,確保目標與關鍵結果把企業帶往對的方向。那麼CFR又是什麼?以及最重要的是,該如何執行? CFR代表了對話(Conversation),反饋( Feedback),認可(Recognition),是持續性績效管理的實現工具。A (Attainable) 可實現 除了兼顧可實現之外,KR也要具挑戰性,建議制定70%可達成的信心指數,及確保有實現的策略和方法。這不僅會發生在新創企業中,即使是運營成熟、擁有豐富資源的企業,也可能會面臨新市場、新業務,以及需滿足股東、客戶、員工等相關利益者的不同期待,而要列出優先級。企業可以從使命、願景、角色方向來挑出。
如何聚焦,為OKR設定出最關鍵的目標(Objective)? 由於OKR最核心的思維是聚焦在做最重要的事,因此企業需要做出選擇。OKR對組織有價值,是重要的 OKR的邏輯很清晰 完成所有的KR,就能實現O OKR具有挑戰性,需要付出很大努力 OKR有完成的可能性 具備完成KR的資源 OKR有制度的負責人 目標以動詞開始 目標責任明確 目標達成日可以做到 目標是非量化的 目標是可以鼓舞人心的 目標精簡,無歧義 關鍵結果的效果可以度量 可以進行期中檢查 關鍵結果精簡,無歧義 公司上級目標全部得到承接、分解 團隊之間或個人之間重要合作可以具體呈現 運用CFR持續追蹤OKR 由於OKR是一個動態的目標設定系統,因此需要持續性的管理。這句話證實了可能有人會抱著這樣的想法去考正式教師的職位,說不定還很多?但作為曾經考上公立幼兒園正式教師的我要說,公立幼兒園絕不是那位教授所說,是那樣輕鬆的工作。
以下,我列出了幾點當上公立幼兒園的教師可能會遇到的挑戰: 1. 菜鳥不是人?科層體制導致難以善待新人 還記得,我第一份考上的正職工作是某國小附設幼兒園的教保員,當時的我已有教師證。但相對的,就會有小團體的問題。可見,教師甄試就像是參加「超級星光大道」一般。甚至當初我還是師培生時,有個教授是這樣對我們這些師培生說的: 同學,你只要努力這一兩年,考上正式教師後,保你未來人生衣食無憂四十年。
但由於薪資穩定和社會地位高,在少子化的現在仍有許多人嘗試。1月要帶孩子練習吉祥話或唱歌,可能還會到各處室拜年。
並不是每個人都想花那麼多的時間在這樣的過程上的,還不如直接出社會找工作累積經驗。我不懂,為什麼我一個老師要這樣被對待。教保員因為正職,老師們不會特別與他交惡。之前我和你見面時跟你說我在新的學校當主任過得很好,其實是騙你的。
你要記得,你現在是全校職位最小的,自己在說話和待人接物上要有覺悟。要成為公立幼兒園的教師,首先,必須通過「教師資格檢定」考試。而且口試委員性格不一,有的喜歡你說故事,有的認為說故事最沒創意了。公立幼兒園裡的小團體 談到幼兒園裡的小團體,就不得不提到幼兒園主任這個職位。
但,話鋒一轉,主任突然說: 「是這樣的,我們這裡民間信仰盛行,甚至會需要參加某些參拜活動,希望妳要有心理準備。後來我邊接代課代理老師,邊準備教師甄試。
另外如果廚工休假,需要你去準備餐點給孩子。如果一個學生只有幼教系畢業,只能算是有教保員資格。
畢竟大家都是從考場殺出一條血路,不僅筆試成績要好,在口試委員前試教還要有亮點。而成為老師後,這樣的風氣仍然沿襲下去,甚至要帶著小孩練習各種表演。文:Hana 年前,接到一通我在公立幼兒園當代理老師時一位主管的電話,前陣子其實才跟他敘舊。以一個國小附幼來說,9-12月要帶孩子練運動會的節目,看每個學校運動會在什麼時候,但大多是這個區間。3. 有人的地方就有江湖。其中科目的總成績平均必須滿六十分,而且不得有二科成績均未滿五十分或有一科成績為零分。
然後我們學校就你看到的,這裡鄰近山坡,像現在8月就有可能會有蛇或蜜蜂,如果有需要可能會請你去抓。尤其是正式教師甄試,這才是真正困難的地方。
當初考試的時候弄得我都想吶喊一下: 幾位老師,你們能不能統一一下標準啊。尤其是那句職位最小要有覺悟,這干職位大小什麼事啊?我是來工作,不是來當官的。
一到車上,我不爭氣的流下了眼淚。你沒看錯,只有相關科系畢業,但沒修習師資培育學程(有修習的學生通常叫「師資生」)和實習的資格叫做「教保員」,跟幼兒園教師不一樣
而且口試委員性格不一,有的喜歡你說故事,有的認為說故事最沒創意了。幾乎除了寒暑假,孩子們都有活動要練習,這真的很辛苦,也不合理。我不懂,為什麼我一個老師要這樣被對待。然後我們學校就你看到的,這裡鄰近山坡,像現在8月就有可能會有蛇或蜜蜂,如果有需要可能會請你去抓。
3. 有人的地方就有江湖。但,話鋒一轉,主任突然說: 「是這樣的,我們這裡民間信仰盛行,甚至會需要參加某些參拜活動,希望妳要有心理準備。
以一個國小附幼來說,9-12月要帶孩子練運動會的節目,看每個學校運動會在什麼時候,但大多是這個區間。尤其是正式教師甄試,這才是真正困難的地方。
並不是每個人都想花那麼多的時間在這樣的過程上的,還不如直接出社會找工作累積經驗。一到車上,我不爭氣的流下了眼淚。
園主任是個看起來頗嚴肅的人,於是她問了我一些問題,但當下的我覺得這些問題有些奇怪。如果是大班孩子還要多練一個畢業典禮。文:Hana 年前,接到一通我在公立幼兒園當代理老師時一位主管的電話,前陣子其實才跟他敘舊。一直以來,我被我的教保員和廚工欺負,過得很痛苦…… 在驚訝之餘,我想起自己還在公立幼兒園當老師時,經歷和看清的那些事情,但在我敘述之前,先來向大家解釋幼兒園教師的培育體制,大家才不會看了半天不知道我在說什麼。
但由於薪資穩定和社會地位高,在少子化的現在仍有許多人嘗試。通常班級數多的幼兒園,園內有好幾個正式老師,幼兒園主任的位置就會用輪的。
如果一個學生只有幼教系畢業,只能算是有教保員資格。實習生職位最小,代理代課教師好一些,但因為待不久,不一定能獲得尊重。
1月要帶孩子練習吉祥話或唱歌,可能還會到各處室拜年。畢竟華人的士大夫文化、科層體制和做官三件事總是脫離不了關係,類似的狀況也發生在公立學校。
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